Какие есть отделы в оао вуз банк пер университетский

На форуме "ECOM21" принял участие Ярослав Замулло, руководитель юридического управления "Банка Rietumu". Тема его доклада: "Регуляционные и налоговые режимы: новые правила для новой эры?". Проблема уклонения от уплаты налогов в последние пять лет превратилась в важный политический вопрос. ОЭСР активно ищет возможности координации налоговых режимов на фоне всё большей дигитализации европейской и мировой экономики – игра должна быть честной. Полностью "оцифрованный" мир может разрушить некоторые фундаментальные вещи в международной налоговой системе, но что это означает для бизнес-сообщества на практике? Какое влияние оказывают такие события, как выход Великобритании из ЕС, например, на национальные ставки налога на прибыль с предприятий и в каком объеме налоговая конкуренция стран станет преимуществом в сфере корпоративных инвестиций? Watch Dukascopy TV in your language: https://www.youtube.com/user/dukascopytv 用您的语言观看杜高斯贝电视: http://www.youtube.com/user/dukascopytvchinese Miren Dukascopy TV en su idioma: http://www.youtube.com/user/dukascopytvspanish Schauen Sie Dukascopy TV in Ihrer Sprache: http://www.youtube.com/user/dukascopytvgerman Regardez la Dukascopy TV dans votre langue: http://www.youtube.com/user/dukascopytvfrench Veja a TV Dukascopy na sua língua: http://www.youtube.com/user/dukascopytvpt Дукаскопи Банк СА (Dukascopy Bank SA), свидетельство об акредитации представительства № 19, выданное Центральным банком Российской Федерации от 22.04.2016 Информация о свидетельстве: http://www.cbr.ru/analytics/Default.aspx?Prtid=Registers Физический адрес: 109012, г.Москва, М.Черкасский пер., д.2, офис 17 Dukascopy Bank находится под контролем швейцарского финансового регулятора FINMA (Swiss Financial Market Supervisory Authority) как банк и дилер по ценным бумагам. Информация о лицензии: https://www.finma.ch/en/finma-public/authorised-institutions-individuals-and-products/#query=Dukascopy%20Bank%20SA Dukascopy Payments, лицензия выдана Financial and Capital Market Commission № 40103794693 от 29.07.2015 #__No #__tags #__set

В настоящем видеоролике речь пойдет о составлении жалобы на действия банка (по ссылке можно подробнее ознакомиться с содержанием этой услуги: http://katsaylidi.ru/article/zhaloba-na-bank), если они, на Ваш взгляд, незаконны. 1. Формируем шапку документа Вставляем адресатов. В случае жалобы на действия кредитного учреждения ее стоит направить в ЦБ РФ (он является регулятором и надзорной структурой над кредитными учреждениями) и Роспотребнадзор. Далее указываем данные о заявителе: Фамилию, Имя, Отчество и адрес. Можно дополнительно указать адрес для корреспонденции. Сама бумага называется «Жалоба». 2. Пишем мотивировочную часть. Жалоба на действия банка должна быть максимально конкретизирована. Описываем, какие действия совершила кредитная организация (которые повлекли нарушение Ваших прав), как, когда это произошло и в чем конкретно выражается. Не лишним будет привести правовое обоснование Ваших доводов. 3. Формируем просительную часть жалобы. Мы советуем просить провести проверку по изложенным обстоятельствам и дать им правовую оценку. В случае подтверждения неправомерных действий со стороны банка просим направить предписание банку-нарушителю об устранении допущенных нарушений и недопустимости повторных нарушений действующего законодательства Российской Федерации. 4. К данной жалобе могут быть приложены документы, которые подтверждают нарушения Ваших прав. Так, например, если речь идет о незаконных комиссиях по ведению кредитного счета – не лишним будет приложить копию кредитного договора и платежных документов, подтверждающих факт взимания с Вас необоснованных платежей. Жалоба на банк готова. Не забываем указать дату ее составления и подпись заявителя с Фамилией и инициалами. Подпишитесь на наш канал и Вы первые получите полезную информацию, советы адвоката и юриста: https://www.youtube.com/channel/UCC4rGzqK32MjztgYRb2826A (смотрите по ссылке все видео уже сегодня). Есть вопрос? Звоните и мы решим Вашу проблему. Адвокатское бюро «Кацайлиди и партнеры» г. Екатеринбург, пер. Отдельный, 5 тел. (факс): + 7 (343) 287-33-95, сот. тел: +7 (912) 678-81-31

Здравствуйте! Меня зовут Александр Чукавин, и я являюсь юристом Свердловского адвокатского бюро «Кацайлиди и партнеры». В настоящем видеовыпуске я расскажу Вам о процессе составления претензии в банк (по ссылке подробнее о данном направлении на нашем сайте: http://katsaylidi.ru/article/pretenziya-v-bank) на случай увеличения банком процентной ставки по кредиту в одностороннем порядке. Итак, начнем с шапки. Первое – определяем куда идет настоящая претензия. Первый получатель – конечно же банк. При этом мы всегда предлагаем направить претензию как в региональный филиал кредитного учреждения, так и в головной офис. Вторая организация – это Центробанк. Тут мы также предлагаем направить указанное письмо как в головную организацию, так и в Ваш региональный филиал. Дополнительно можно поставить адресатом Прокуратуру и Роспотребнадзор. Далее мы указываем данные заявителя: Фамилию, имя, отчество и адрес, куда мы хотим получить ответ на нашу бумагу. Следующее действие – название бумаги. В нашем случае она будет называться «Претензия». Дальше мы указываем фактические обстоятельства дела – когда, между кем и кем и какой конкретно договор был заключен. Указываем пункты Договора, которыми предусмотрено увеличение процентной ставки по кредиту и пункты, которые описывают процедуру увеличения процентной ставки. После этого пишем, как узнали об увеличении процентной ставки. Далее указываем, какие конкретно нарушения были допущены банком при увеличение процентной ставки в нашем случае. Тут стоит отметить, что банки очень часто в случае поднятия процентной ставки нарушают саму процедуру. Нередко и причины такого изменения являются недостоверными. После этого вставляем правовое обоснование наших доводов. Так, в нашем случае мы указываем статьи гражданского кодекса Российской Федерации о том, что стороны должны исполнять свои обязательства надлежащим образом, а односторонний отказ от исполнения обязательств не допустим. Не лишним будет сослаться и на то, что банком нарушена 10 статья гражданского кодекса которая говорит о недопустимости злоупотребления правом. После этого идет, собственно, требование. У банка мы требуем признания отсутствия в наших действиях оснований для изменения процентной ставки по кредиту и подтверждения оставления в силе первоначального графика платежей. Уведомляем банк о том, что в случае неудовлетворения наших требований будем вынуждены обратиться в суд за восстановлением наших нарушенных прав. Центробанк (а так же прокуратуру и Роспотребнадзор, если бумага адресована и им) просим провести проверку по изложенным обстоятельствам, дать правовую оценку действиям банка и в случае выявленных нарушений принять меры. Подпишитесь на наш канал и Вы первые получите полезную информацию, советы адвоката и юриста: https://www.youtube.com/channel/UCC4rGzqK32MjztgYRb2826A (смотрите по ссылке все видео уже сегодня). Есть вопрос? Звоните и мы решим Вашу проблему. Адвокатское бюро «Кацайлиди и партнеры» г. Екатеринбург, пер. Отдельный, 5 тел. (факс): + 7 (343) 287-33-95, сот. тел: +7 (912) 678-81-31

Подробности на http://www.masterforex-v.org/news/entry10006782.html Новости Грузии. Ведущее международное рейтинговое агентство Fitch Ratings, повысило долгосрочные рейтинги дефолта эмитента (РДЭ) трех банков Грузии. По мнению экспертов агентства, фаворитами являются ПроКредитБанк, АО Банк ВТБ (Грузия) и Банк Грузии. Первые два банка увеличили свой рейтинг с уровня "BB-" до "BB", а банк Грузии поднялся с уровня "B+" до "BB-". Всем банкам присвоен "стабильный" прогноз. Аналитики компании FX Clearing, входящей в международный рейтинг брокеров Форекс академии Masterforex-V, отмечают, что рейтинги грузинских банков повысили благодаря явному уменьшению суверенных и макроэкономических рисков. Такая совокупность факторов позволила повысить долгосрочные РДЭ с "B+" до "BB-" 15 декабря 2011 г. Причиной для позитивного изменения рейтингов стала сильная капитализация, большая клиентская база в стране, нормальное качество активов, ликвидность и прибыльность банка доотчислений под обесценение, значимое корпоративное управление. Но, риски операционной среды в стране остались на прежнем уровне. Сильное давление имеет валютное кредитование банка. Это плохо отражается на его кредитоспособности. Повышение рейтингов Банка ВТБ и ПроКредитБанка произошло с предпосылками на рост странового потолка Грузии с уже имеющегося "BB-" до "BB" уровня. Потолок страны отражает трансфертный риск, к этому добавляется риск конвертации в стране. Fitch акцентирует внимание на том, что ВТБ Банк подвержен опасности в свете политической нестабильности. Отношения между Москвой и Тбилиси по-прежнему остаются сложными. Деятельность ВТБ Банка регулируется со стороны грузинских властей. Это происходит в аналогичном порядке в сравнении с другими банками. У ВТБ Банка получилось провести успешную рекапитализацию своей грузинской «дочки» в кризисный период. Исходя из этого, у грузинского ВТБ Банка, есть шансы на получение помощи от ОАО Банк ВТБ. Рейтинговое агентство не изменило рейтинги устойчивости грузинского ВТБ Банка и ПроКредитБанка Грузии. В то же время Fitch добавляет, что у этих банков, сильны самостоятельные показатели кредитоспособности для рейтинга устойчивости категории "b". Особенно был отмечен ПроКредитБанк Грузии.

VAYENSHTEFAN.RU КСКЛЮЗИВНОЕ ИНТЕРВЬЮ МИНИСТРА ПРОМЫШЛЕННОСТИ И ИННОВАЦИЙ НИЖЕГОРОДСКОЙ ОБЛАСТИ ВЛАДИМИРА НЕФЁДОВА, ЗАМ. МИНИСТРА ПРОМЫШЛЕННОСТИ И ИННОВАЦИЙ НИЖЕГОРОДСКОЙ ОБЛАСТИ ИГОРЯ САЗОНОВА, МИНИСТРА ПОДДЕРЖКИ И РАЗВИТИЯ МАЛОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА, ПОТРЕБИТЕЛЬСКОГО РЫНКА И УСЛУГ НИЖЕГОРОДСКОЙ ОБЛАСТИ ВАСИЛИЯ КАЗАКОВА ГЛАВНОМУ РЕДАКТОРУ ИНТЕРНЕТ-ГАЗЕТЫ ПФО "ВАЙЕНШТЕФАН" ВАСИЛИЮ ТЮТИНУ (ВИДЕОКАНАЛ PR-АГЕНТСТВА "ВАЙЕНШТЕФАН" НА РУТЬЮБЕ). «Вести бизнес без PR — всё равно что подмигивать девушкам в полной темноте. В обоих случаях о своих действиях знаете только Вы». Владимир Владимирович Вайенштефан. Наша задача – сделать так, чтобы Ваш бизнес стал еще успешнее! Уважаемые дамы и господа! Профессиональное PR-агентство "ВАЙЕНШТЕФАН" (VAYENSHTEFAN) -- социально-значимый проект Приволжского федерального округа по повышению гражданской и социальной активности молодёжи с уникальным контентом с уклоном на науку, молодых учёных-исследователей и инновации. Постоянные эксперты VAYENSHTEFAN активно учавствуют в окружных мероприятиях и описывают их в Интернет-газете "ВАЙЕНШТЕФАН". Кроме того, ВАЙЕНШТЕФАН совместно с МИА-ПФО ведёт свою деятельность в сфере продвижения политических, экономических, научных и коммерческих интересов своих клиентов и партнёров. Головной офис располагается в столице Приволжского федерального округа -- городе Нижнем Новгороде. Основной миссией компании является PR МИА-ПФО на информационное поле и организация мероприятий МИА-ПФО. VAYENSHTEFAN несёт миссию пропаганды идеи стратегической верности генеральной линии Президента России и премьер-министра Российской Федерации и формирования позитивного имиджа Приволжского федерального округа. Социально-значимые для округа проекты "ВАЙЕНШТЕФАН": · Некоммерческая Интернет-газета ПФО "ВАЙЕНШТЕФАН"; · Клуб элиты ПФО; · Клуб молодых учёных-исследователей ПФО; · PR-кампании; · Политический PR; · Копирайтер / Спичрайтер; · Проект "БАНК САЙТОВ" (Создание, администрирование и раскрутка Интернет-сайтов); · Рекламно-выставочная деятельность; ВЭД; деловая переписка. · Проект "РЕФЕРАТ-ЦЕНТР"; · Проект "ЭКОПРОДУКТЫ"; · Проект "АПК ПФО". · Проект "БИЗНЕС-ИНКУБАТОР"; · Направление продажи пивоваренного, молокоперерабатывающего и др. пищевого оборудования. · Туристическое направление; медицинский туризм; · Риэлторское направление; · ***/у оборудование для переработки с/х продукции (пивоваренное, молокоперерабатывающее и т.д.) из Германии, биоэнергетическое оборудование, сельхозтехника; Приглашаем к сотрудничеству! C уважением, Управляющий Владимир Владимирович Вайенштефан PR-АГЕНТСТВО ВАЙЕНШТЕФАН профессионально проводит PR-кампании любого уровня и характера. 1. Создание, администрирование и раскрутка Интернет-сайта. Представляем Вашему вниманию "БАНК САЙТОВ". 2. Создание Вашего оригинального имиджа, вход в "тусовку", разработка инновационных и инвестиционных проектов. Продвижение по политической, научной и коммерческой линии. 3. Культурно-массовые мероприятия. В плане организации народно-художественных концертов предлагаем услуги ансамбля "Ваталинка". 4. политический PR. Инновационный подход в решении PR-задач. 5. коммерческий PR. Продвижение продукции на рынок. Немного о PR. Связи с общественностью или PR (Public Relations, СО, англ. PR, от public relations — связи с общественностью; сокращённо-жаргонное: пиар) — технологии создания и внедрения при общественно-экономических и политических системах конкуренции образа объекта (товара, услуги, фирмы, бренда, личности) в ценностный ряд социальной группы, с целью закрепления этого образа как идеального и необходимого в жизни. Словарь ABBYY Lingvo 12 дает следующее определение Public Relations: Связи с общественностью — это специализированная деятельность корпораций, государственных учреждений, благотворительных фондов и торговых объединений по созданию благоприятного имиджа организации, ее представителей, конкретной личности, продукта или идеи в глазах общественности и социальных групп: акционеров, финансовых кругов, служащих компаний и учреждений, реальных или потенциальных клиентов, а также членов муниципальных, окружных, штатных и федеральных законодательных органов. Эта деятельность чаще всего осуществляется путем предоставления в распоряжение прессы, телевидения и радио соответствующей информации, на которую серьезно полагаются и рассчитывают многочисленные местные издания (газеты и журналы, местные радио- и телевизионные станции) в США. Крупные газеты также пользуются такой информацией, но более тщательно анализируют и отсеивают ее. Основная и единственная функция PR — внедрение в ценностный ряд какой-либо социальной группы информации о предмете, для дальнейшего закрепления его мифологической парадигмы, как идеальной в ряду духовно-материальных ценностей этой социальной группы, нужной ей для самоидентификации. Понятие «Связи с общественностью» тесно связано с такими терминами, как реклама, агитация, маркетинг. С понятиями манипуляция и пропаганда PR связан лишь косвенно, поскольку по декларируемому определению является инструментом осознанного диалога двух равных субъектов. Однако некоторые тесно связывают эти понятия ввиду реалий 90-х годов и ошибок в трактовке. Между специалистами по связям с общественностью зачастую возникают разногласия: включать ли в сферу PR понятие «Чёрный PR». Существует несколько точек зрения на этот счет. Так, сторонники морального построения связей с общественностью считают, что понятие «Черный PR» не существует. Маркетинговые стратегии в системе РR Общественное мнение в контексте public relations Паблик Рилейшнз в международной маркетинговой деятельности Основные требования, предъявляемые к сотруднику PR-службы коммерческой фирмы Оценка эффективности рекламной кампании в сети Интернет Методы PR-агентства Вайенштефан формирования образа. Наиболее распространенными методами формирования образа сейчас являются: · Присоединение клиента: ü к уже идущему действию других Клиентов; ü к ранее совершенному им же действию. Эффект основан на “психологическом заряжении”, когда человек бессознательно усваивает эмоциональное состояние группы или авторитетного для него лица. В практике эффект используется, как заведение и поддержание полезных традиций, ритуалов, праздников и т.п., как присоединение Клиента к действиям, уже уверенно осуществляемым другими Клиентами. · Вложенное действие. ü Клиенту предлагается совершить действие 1, знакомое ему, желаемое им и связанное с действием 2, необходимым заказчику. Так, магазин резко снижает цену на хорошо известный Клиенту товар. Расчет строится на том, что привлеченные Клиенты, попутно купят в магазине и другие товары, то есть совершат действие 2. ü Клиента мягко ставят в ситуацию, когда ему предлагается на выбор диапазон товаров и/или услуг (при этом не оговаривается, что вообще можно отказаться от выбора). ü Клиентов ставят в ситуацию, когда они начинают обсуждать проблему, находя новые доводы “за” и “против”, тем самым делая объект привычным себе и населению (в случае трансляции или публикации дискуссии). ü “Эффект Герострата”: вводится “якобы запрет” на некое действие. На самом деле, чтобы осознать собственно запрет, Клиент должен вначале представить “запрещаемое действие”. Например, в 1993 году телерепортаж: зимней ночью люди жгут костры на улице, чтобы утром приобрести акции “Гермеса” - однозначно воспринимался россиянами, что это хорошие акции. · Смена канала восприятия. Если воздействие по выбранному каналу на Клиента недостаточно, то следует прибегнуть к: ü смене метода; ü смене канала восприятия (при этом надо учесть, что ориентировочно человек запоминает 10% того, что читал, 20% того, что слышал, 30% того, что видел, 50% того, что слышал и видел, 70% того, о чем сам рассказывал, 90% того, что сам делал); ü смене времени или места воздействия; ü параллельному воздействию по разным каналам. · ”Чудо” и последующие рассказы о нем. Способы создания “чуда”: ü аномально большие объекты и рекордные достижения; ü постановка Клиента в тупик с последующим чудесным освобождением из него; ü преодоление или нарушение запретов, норм поведения (реальное или мнимое). · Модель экспериментального невроза. ü намеренно рассогласованное воздействие по каналу или каналам восприятия. ü рассогласование стереотипов Клиента и реальности. ü намеренная ошибка, парадокс. · Намек. Лучше запоминаются еще незаконченные человеком действия и забываются действия законченные. При невозможности выполнить желаемое действие оно заменяется другим. На базе этих эффектов применяются следующие композиции: ü намек, как додумывание Клиентом воспринятого в своих словах, образах за счет использования “вечных стереотипов”; ü домысливание Клиентом нужного содержания за счет предварительно выработанной тенденции; ü клиент должен “прорываться” к содержанию за счет “перевода” намеренно усложненной или искаженной формы на язык собственных образов. Следует отметить, что секрет успеха далеко не в количестве появления рекламных материалов в газетах, на радио и телевидении, даже если это, например, предвыборная кампания или рекламная акция продажи автомобилей или компьютеров. Ключ к успеху - в правильности концепции развития общественных связей. Какой бы непредсказуемой ни была реакция общественности в период формирования облика, вся система обязательно должна подчиняться единой концепции логике. По этому поводу маршал де Голль писал, что руководитель “должен действовать масштабно... удовлетворяя тайные желания людских сердец, компенсируя их стесненные жизненные условия, он овладевает их воображением и даже при своем случайном падении сохраняет в их глазах престиж тех вершин, к которым он так старался их привести”. C уважением, всегда Ваше, PR-АГЕНТСТВО ВАЙЕНШТЕФАН *** издании некоммерческая Интернет-газета ПФО «ВАЙЕНШТЕФАН» (www.vayenshtefan.ru) Учредитель и главный редактор – постоянный эксперт Международного Инновационного Агентства Приволжского федерального округа (МИА-ПФО), генеральный директор ООО «ВАЙЕНШТЕФАН», Член Партии "ЕДИНАЯ РОССИЯ", учредитель и главный редактор Интернет-газеты ПФО "ВАЙЕНШТЕФАН", молодой учёный-исследователь НГТУ им. Р.Е. Алексеева Василий Васильевич Тютин. Контакт: Фактический адрес: 603604, г. Н.Новгород, Нартова, 6. МИА-ПФО, информационно-аналитический отдел. Почтовый адрес: 603016, г. Н.Новгород, ул. Веденяпина, 3-33. Тел./факс: +7 (831) 245-61-87, зам. -- 439-70-36 (вн. 131) Моб.: +7 - 952 45 77777, зам. -- +7- 952 787 0000 www.vayenshtefan.ru / info@vayenshtefan.ru Skype: TyutinVasily ICQ: 583-140-100 Формат издания: Интернет-газета "ВАЙЕНШТЕФАН" в свободную продажу не поступает. Концепция издания. Интернет-газета ПФО "ВАЙЕНШТЕФАН" ориентирована на людей, которые принимают решения, как на государственной службе, так и в бизнесе. От этих решений напрямую зависит экономическое положение округа и, в частности, Нижегородской области, стабильность сложившейся политической системы, а в конечном итоге -- уровень жизни граждан. Задачи: 1. формирование позитивного имиджа Приволжского федерального округа, помощь жителям округа в развитии, бизнес-, партнёрских, научных и дружеских контактов. 2. Позиционирование Нижегородской области как передовой и инновационной в бизнес-, научной и культурной сфере. Обоснование необходимости инвестирования в бизнес-проекты именно в нашей области. 3. Информационная поддержка деятельности Партии «ЕДИНАЯ РОССИЯ». Совместная разработка и участие в мероприятиях; продвижение идей партии; 4. Продвижение на выборах кандидатов в депутаты от Партии «ЕДИНАЯ РОССИЯ»; 5. Информационная борьба с «несистемной оппозицией». Регулярность выхода – ежедневно. Варианты получения газеты подписчиками: 1. По Интернету – www.vayenshtefan.ru 2. по емейлу; 3. по факсу; 4. эксперсс-почтой «ВАЙЕНШТЕФАН»; 5. PR: в среднесрочной перспективе запланирован выпуск печатного издания газеты и раздача промоутерами в высокопроходимых местах (главная улица, переходы метро, ж/д, аэропорт, бизнес-центры). Инновационные подходы в работе. Используя информационный повод, главный редактор издания берёт интервью у ведущих экспертов. Интервью в видео-, аудио- и печатном формате выкладываются на главной странице Интернет-газеты. Возможно интервьюирование экспертов по телефону или каналу видеосвязи. Это позволит нам оперативно получать экспертные оценки, выкладывать на сайте и знакомить посетителей Интернет-газеты с интервью в любом удобном для них формате. Партнёры. 1. Международное Инновационное Агентство ПФО (МИА-ПФО), 2. бизнес-школа GREEN CITY 3. ВЗАО «Нижегородская ярмарка», 4. ТПП НО, 5. газета «Нижегородская правда», 6. газета «Земля Нижегородская». Достижение издания – уже повешен баннер «ВАЙЕНШТЕФАН» на сайтах: 1. Международного Инновационного Агентства Приволжского федерального округа (МИА-ПФО, www.mia-pfo.ru); 2. Торгово-промышленной палаты Нижегородской области (ТПП НО, www.tpp.nnov.ru); 3. бизнес-школы «GREEN CITY» (www.greencity-nn.ru); 4. Всероссийского ЗАО «Нижегородская ярмарка» (www.yarmarka.ru); 5. газеты «Нижегородская правда» (www.pravda-nn.ru, учредитель – Правительство НО); 6. газеты «Земля Нижегородская» (www.zem-nn.ru, учредитель – Правительство НО и ЗС НО); 7. Минсельхоза Республики Татарстан; 8. Нижегородского государственного инженерно-экономический института; 9. Нижегородский государственный технический университет им. Р.Е. Алексеева. 10. Волго-Вятская Академия государственной службы при Президенте России. 11. Нижегородский государственный педагогический университет. 12. Журнала "Аграрная тема". АДРЕСАТЫ ПЛАНИРУЕМОЙ РАССЫЛКИ ИЗДАНИЯ: * Полномочный Представитель Президента РФ в ПФО; * Заместители и помощники полномочного Представителя Президента РФ в ПФО; * Главные федеральные инспекторы Субъектов областей ПФО; * Руководство Международного Инновационного Агентства ПФО (МИА-ПФО); * Руководители Торгово-промышленных палат ПФО; * Губернаторы Субъектов ПФО; * Министры органов исполнительной власти Субъектов областей ПФО; * Руководители институтов ПФО; * Руководители крупных компаний и предприятий ПФО; ПОДПИШИСЬ НА РАССЫЛКУ НОВОСТЕЙ ИНТЕРНЕТ-ГАЗЕТЫ "ВАЙЕНШТЕФАН" СЕЙЧАС! ОФИЦИАЛЬНОЕ ОБРАЩЕНИЕ ВАЙЕНШТЕФАНа К СМИ И ПОТЕНЦИАЛЬНЫМ ПАРТНЁРАМ. <*** ОБМЕНЕ БАННЕРАМИ НА САЙТАХ С НЕКОММЕРЧЕСКОЙ ИНТЕРНЕТ-ГАЗЕТОЙ «ВАЙЕНШТЕФАН» И МИА-ПФО> Уважаемые дамы и господа! Убедительно рекомендуем Вам обмен баннерами на сайтах на бартерной основе: мы размещаем Ваш баннер, Вы -- наш. Предлагаем разместить баннер некоммерческой Интернет-газеты ПФО «ВАЙЕНШТЕФАН» (www.vayenshtefan.ru) и баннер Международного Инновационного Агентства Приволжского федерального округа (МИА-ПФО, www.mia-pfo.ru) на вашем сайте. Проект «Интернет-газета «ВАЙЕНШТЕФАН» действует в рамках деятельности ООО «ВАЙЕНШТЕФАН». Задача проекта – информационная поддержка значимых для нашего округа проектов, заблаговременное анонсирование событий, участие в мероприятиях, предоставление своим партнёрам пресс-релизов, анонсов, аудио- и видео-материалов, презентаций. Мы приняли участие в десятках мероприятий, заслужили доверие многих партнёров, которые уже разместили наши баннеры на своих сайтах: ТПП НО, ВЗАО «Нижегородская ярмарка», общественно-политическая и деловая газета «Нижегородская правда» (учредитель – Правительство Нижегородской области), бизнес-школа «Green City», информационное агентство «Инфо-комментатор» и многие другие. Особо отмечу высокий индекс цитирования и посещаемость наших сайтов, это связано прежде всего с нашей активной позицией и возможностью посетителями сайтов подробно осведомляться о новостях и событиях. МИА-ПФО было создано по инициативе и под эгидой Аппарата полномочного Представителя Президента в Приволжском федеральном округе и успешно содействует деловым связям предприятий и организаций ПФО с ведущими компаниями в области высоких технологий. Основная цель агентства – перевод инновационных идей в практическую плоскость, всемерное развитие научно-технического сотрудничества. МИА-ПФО является партнёром Администрации Президента России, Минсельхоза РФ, Торгово-промышленной палаты ПФО, Федерального агентства по промышленности, Федеральной службы Россельхознадзора, Ассоциации промышленником и предпринимателей, ВЗАО «Нижегородская ярмарка», РАН, кредитно-финансовых, коммерческих, промышленных структур ПФО и соблюдает интересы территорий округа в деловом взаимодействии с иностранными корпорациями и в сфере научно-технического сотрудничества. В стране целенаправленно внедряется инновационная модель развития экономики, призванная повысить качество и конкурентоспособность продукции отечественных предприятий, обеспечить её продвижение на мировые рынки. В связи с этим вопросы координации усилий политики, науки, производства, бизнеса и средств масс-медиа выходят на передний план. С уважением, учредитель и главный редактор Интернет-газеты ПФО «ВАЙЕНШТЕФАН», генеральный директор ООО «ВАЙЕНШТЕФАН» Василий Васильевич Тютин. НАШИ ОФИЦИАЛЬНЫЕ БАННЕРЫ: Наши рекомендатели: * Cамоделкин Александр Геннадьевич, Заместитель Управляющего Международного Инновационного Агентства Приволжского федерального округа (МИА-ПФО), Сопредседатель Экспертного Совета по развитию АПК ПФО, д.***.н., профессор; тел. прямой: (831) 278-62-18, тел. приёмная: (831) 412-14-01, моб.: +7-9107903184, факс: (831) 431-05-00, www.mia-pfo.ru, info@mia-pfo.ru * Комышков Дмитрий Михайлович, Заместитель Управляющего Международного Инновационного Агентства Приволжского федерального округа (МИА-ПФО), руководитель отдела ВЭД OАO "НПО ЭРКОН", эксперт по связям со странами Восточно-Азиатского континента; тел. прямой: (831) 278-62-18, тел. приёмная: (831) 412-14-01, моб.: 8-9107908385, факс: (831) 431-05-00, www.mia-pfo.ru, info@mia-pfo.ru * Шемелев Виктор Петрович, Советник департамента по экономической политике Аппарата полномочного Представителя Президента Российской Федерации в Приволжском федеральном округе; тел.: (831) 431-47-67, факс: (831) 431-47-58, моб.: 8-9056612706, www.pfo.ru * Канкулов Муаед Хажмусович, Помощник полномочного Представителя Президента в Приволжском федеральном округе, тел.: (831) 431-46-27, www.pfo.ru * Козлов Василий Дорофеевич, ректор бизнес-школы Green City; моб.: +7-9519069490, тел.: (831) 438-38-78. * Смородов Юрий Владимирович, Заместитель директора департамента международных, внешнеэкономических и межрегиональных связей Правительства Нижегородской области, тел.: (831) 433-34-99, official@mvh.kreml.nnov.ru, www.government.nnov.ru * Чернявская Валентина Николаевна, Заместитель Руководителя Всероссийского ЗАО "Нижегородская ярмарка"; (831) 277-51-91, dvp@yarmarka.ru, 8-9519181270, г. Н.Новгород, ул. Совнаркомовская 13. * Савинова Ольга Николаевна, экс-главный советник Аппарата полномочного Представителя Президента Российской Федерации в Приволжском федеральном округе (секретарь Экспертного Совета по развитию АПК ПФО), Заведущая кафедры журналистики при НГТУ им. Лобачевского. Savinova-on@yandex.ru, +7-9107986968. * Шкилёв Николай Павлович, Председатель аграрной группы Законодательного Собрания Нижегородской области, моб.: +7-9103825424, тел.: 439-00-02. * Горбунов Борис Иванович, проректор Нижегородской государственной сельскохозяйственной академии, моб.: +7-9049149956. * Мокеев Андрей Анатольевич, начальник отдела продаж компании "Теле2 -- Нижегородская область", тел.: (831) 439-70-23 (вн. 131), 259-28-58, моб.: +7 - 952 787 0000, andrew.mokeev@rambler.ru, andrey.mokeev@tele2.com * Спирин Евгений Юрьевич, экономический обозреватель общественно-политической и деловой газеты "Нижегородская правда", www.pravda-nn.ru, evg-spirin@yandex.ru, тел.: (831) 241-30-04, 421-02-43, +7 - 904 39 34 942. * главный редактор газеты "Земля Нижегородская", модератор "Школы аграрных журналистов" Елена Юрьевна Беляева, post@zn.nnov.ru, http://www.zem-nn.ru, тел.: +7 (831) 468-57-45, +7-9519065119. * Лоскутов Алексей Борисович, Первый проректор -- проректор по науке, д.т.н., профессор Нижегородского государственного технического университета им. Р.Е. Алексеева, www.nntu.ru, loskutov@nntu.nnov.ru, тел.: (831) 436-63-12. Наши партнёры: * Международное Инновационное Агентство Приволжского федерального округа (МИА-ПФО); * Администрация Президента Российской Федерации; * Министерство сельского хозяйства Российской Федерации; * Федеральное агентство по промышленности; * Торгово-промышленные палаты Приволжского федерального округа; * Администрации регионов ПФО; * Федеральная служба Россельхознадзора; * Российская академия наук, Российская академия сельскохозяйственных наук, Международная академия общественных наук, Московский государственный университет им. М.В. Ломоносова, Национальная биоэнергетическая ассоциация, Всероссийское общество биотехнологов им. Ю.В. Овчинникова; Нижегородсий государственный лингвистический университет; * Региональный центр нанотехнологий; * Ассоциация промышленников и предпринимателей; * Промышленные и сельскохозяйственные предприятия; банковские и коммерческие структуры, научно-исследовательские институты, ВУЗы; * Нижегородская государственная сельскохозяйственная академия (неофициальный сайт); * ВОЛГО-ВЯТСКАЯ АКАДЕМИЯ ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ ПРИ ПРЕЗИДЕНТЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ * Нижегородский государственный технический университет им. Р.Е. Алексеева; * Нижегородский государственный педагогический университет * Нижегородского регионального института Управления и экономики; * Всероссийское ЗАО "Нижегородская ярмарка"; * FOREX ($$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$); * Общественно-политическая и деловая газета "Нижегородская правда" (учредитель -- Правительство Нижегородской области); * Газета "Земля Нижегородская" * Журнал "Аграрная тема" * Электронная общественно-политическая газета "Новости Саратовской губернии" * Интернет-портал "САРАТОВ-МЕДИА" * Газета промышленников и предпринимателей Республики Башкортостан * Нижегородский государственный инженерно-экономический институт * Минсельхоз Республики Татарстан; * Компания "L-Pro" * Рекламное агентство "ONYX" (Санкт-Петербург, Москва).

Роман Кумар Виас основатель Qmarketing, совладелец Qlean и Александр Данильянц MoneytoStartup. Подписывайтесь на канал https://bit.ly/2GRVbCu Facebook https://www.facebook.com/alexander.da... VK https://vk.com/danilyantstech OK https://www.ok.ru/profile/196896593 Linkedin https://www.linkedin.com/in/danilyant... Site https://www.moneytostartup.ru Email techvc@yandex.ru Пиши в комментариях видео на какую тему ты бы хотел видеть на канале? Qmarketing делает это - Стратегия цифровой трансформации - Цифровой стратегический консалтинг для стартапов, внутренних стартапы и корпорации - Цифровой маркетинговый аудит - Консультации по продуктам - Маркетинговая стратегия ICO Маркетинг эффективностиПроизводство и дизайн - Планирование цифровых кампаний, управление и аналитика - Стратегии оптимизации - Ориентация решений в социальных сетях (Facebook, Instagram) - Маркетинговый маркетинг - Курьерский маркетинг - Креативные идеи - Контент-концентратор (внутренняя редакционная команда и продюсеры) - Цифровое производство (интерактивные баннеры, тесты, целевые страницы) - Дизайн пользовательского опыта Маркетинг удержания - стратегии триггера - Маркетинг по электронной почте (стратегия, дизайн и копирование) - Сдвиньте сценарии уведомления (мобильные и настольные) Аналитика - Цифровая аналитика (рабочий стол, CRM) - Аналитика пользователей: групповой анализ, LTV, сохранение - Тестирование A / B - Настройка и контроль многоканальной аналитики - Интеграция и настройка BI-систем Мобильный маркетинг - стратегия мобильного приложения - ASO - Монетизация мобильных приложений - Маркетинг производительности CPI / CPA / CPO - Мобильная аналитика Qlean создан в 2014 году дизайнерами Александром Коровиным и Никитой Павловым и бывшим руководителем банковского отделения «Мой банк» Никитой Репешко. Компания зарабатывает за счет комиссии с заказов по уборке квартир, сейчас она работает в Москве, Санкт-Петербурге, Краснодаре и Екатеринбурге. В марте 2016 года сервис привлек 250 млн рублей от фонда AddVenture. По образованию Роман экономист. В интернет-маркетинг попал по чистой случайности. Роман окончил один из топовых экономических вузов нашей страны по специальности «Банковское дело». С третьего курса работал в разных банках. За шесть лет дорос до руководителя отдела продакт-менеджмента. В 2015 году, совершенно не имея опыта, начал помогать знакомым, которые в тот момент создавали сервис по уборке квартир Qlean. Сначала речь шла о поиске новых партнеров. В какой-то момент они сказали: «Чувак, вот тебе доля в проекте, стань нашим маркетинговым директором».Я согласился, конечно. Когда пришел на работу в первый день, уже в новом статусе, вообще ни черта не знал. Не понимал, что такое клики, СРМ, не разбирался в кабинетах и принципах работы аукционов. Что такое диджитал, не имел представления. Пришлось с нуля во всем разбираться. Историю вирусного продвижения Qlean нужно начать с того, что мы больше про цифры, нежели про креатив. Аукцион Facebook работает по определённому алгоритму: когда пользователь совершает много взаимодействий с рекламными объявлениями, трафик можно купить дешевле и больше. Вирусное сообщение привлекает внимание аудитории, следовательно, увеличивает эффективность вашей кампании. Мы решили сделать провокационные баннеры. Самый известный — баннер в виде витрины стриптиз-клуба с сообщением «Влажные губки уже заждались». Сообщение было адресовано женщинам. А в Facebook среди них много тех, кто ратует за равенство полов. И у них очень сильно бомбануло: стали активно делиться нашим креативом в социальных сетях. Так мы получили большой органический охват. То есть успех кампании был не в слогане или digital-баннере, а в правильном таргетинге. Вирусный контент строится на трёх принципах. Он может быть: -Фановым, чтобы его все шарили, потому что он смешной; -Трогательным, чтобы его распространяли из-за мимимишности; -Конфликтным, с таргетингом на определённую аудиторию. Эти принципы универсальны: применимы как для сферы услуг, так и IT. Главное, чтобы контент вызывал эмоцию у аудитории вне зависимости от отрасли. В истории с влажными губками мы использовали третий принцип. Что происходит в тот момент, когда конфликтный контент направлен на определённую аудиторию? Людей задевает, они пишут проникновенные гневные посты в соцсетях. Как правило, у них среди подписчиков есть критически мыслящие. Происходит живая дискуссия. Первые брызжут слюной, поливая бренд грязью, а вторые противостоят им в комментариях. Нарастает вал упоминаний компании, сообщение распространяется по сети, а мы получаем большой охват среди представителей всех групп адекватной платёжеспособной аудитории. В конфликте участвуют обе стороны, но факт противостояния повышает эффективность кампании. Пользы тут две: -органический охват; -снижение стоимости целевого трафика благодаря алгоритмам Facebook: контент, с которым больше взаимодействуют пользователи, поднимается вверх и лучше окупает вложения.

Как проводить собеседование в отдел продаж Что говорить на собеседовании кандидатов в отдел продаж для вашего бизнеса такси? Важно понимать, что это вы людей нанимаете, а не кто-то другой. То есть, я бы своим говорил одно, а вы своим должны говорить другое, связанное с работой вашей службы такси. Но общий принцип таков — руководитель отдела продаж должен знать, чем он будет заниматься. Нужно задать ему направление, а о своих конкретных действиях он и сам расскажет. Направления для любого бизнеса такси такое: создать команду менеджеров в 5-10 человек. Даже для маленькой службы такси — они выведут службу ее в лидеры. Если команда не эффективная, платите им мало, но учитесь работать даже с такой командой. Есть такое наблюдение — пять первых команд не остаются с вами. У вас на каждой должности сменится по 5 человек, пока вы найдете идеальную команду для своего бизнеса такси. Эти пять потоков нужны, чтобы вы набрались опыта. Когда у вас будет руководитель отдела продаж, который не выполняет поставленные задачи, вы его просто выгоните или возьмете другого или, как я уже говорил, не выгоняя, наберете несколько человек. Выгонять надо худшего, если он не выполняет порученные задания, когда у вас уже есть замена. В каждый следующий раз вы будете брать еще лучших и лучших людей для своего бизнеса такси, потому что они вам «лапши на уши» уже не навешают. Вы будете понимать все уже из разговора. Что же будет делать руководитель отдела продаж? В начале набирать менеджеров. Менеджеры будут договариваться с партнерами, чтобы вас рекламировать. Первое предложение. Кто такие партнеры? Любые магазины и вообще организации, где есть поток клиентов. Например, магазин одежды. Приходит менеджер к директору, который заинтересован в развитии этого магазина, и говорит: «Давайте мы напечатаем визитки вместе. С одной стороны вы, с другой — мы. Вы будете давать их каждому покупателю своего магазина, а мы — каждому нашему пассажиру». Это взаимовыгодно, а магазины обычно ищут, как рекламироваться подешевле. Это дешевый способ. Вы им говорите: «Визитки за ваш счет». Потому что у вас заявок и заказов много, и клиентов через вас проходит больше. Вы этот магазинчик хорошо рекламируете, и он оплачивает вам рекламу. Что вы получаете? Вы получаете этот магазин в качестве партнера и поток новых клиентов. Магазин — это один маленький ручеек. Когда у вас таких магазинов накапливается 2 тысячи, то все превращается в большой поток. И этого потока будет достаточно. Федералы так не делают федералы, они идут рекламироваться только через самые крупные каналы. Можете тоже залезть в самые крупные, пожалуйста. Второе предложение. Отдел продаж у вас будет ходить по заведениям, откуда могут заказать такси: гостиницы, бары, рестораны, ночные клубы. Вы находите такие заведения и предлагаете вызывать такси по специальному номеру, чтобы эти звонки отслеживать. Или мобильное приложение им ставите, или заказ с сайта. Они получают с каждого заказа комиссию, деньги, которые могут забрать, либо потратить на поездки в вашей службе. Допустим, они говорят: «Нет, мы не заказываем». Тогда предложите им вместе напечатать визитки. Если заведение маленькое и обслуживает один район, предложите напечатать листовку и разнести по почтовым ящикам соседних домов. Это очень выгодно им и вам. Они платят вам за разноску по себестоимости, а если бы заказывали где-то в агентстве, вышло бы раз в 10 дороже. Вы же получаете бесплатную рекламу и прибыль с печати. Это уже по договоренности с типографиями, чтобы печатали дешевле как постоянному клиенту с большими тиражами. Маленький магазин не может себе этого позволить, а у вас сотня таких магазинчиков, и вы заказываете не 10 тысяч, а миллион листовок в разных городах. Если вы такой интегратор и договорились со всеми, у вас цена будет очень низкая, вы можете предлагать эту низкую цену, добавляя свои проценты, но с вами все равно печататься будет выгоднее, чем с остальными. Свои проценты нужно ставить большие — можно смело умножать на два и этот ценник выставлять людям — им это все равно будет выгодно, а вы еще и заработаете. Вообще это не чудо какое-то, это реальная штука, которая работает. Нужно просто это организовать, договорится с типографией, которая будет все печатать. Это то, чем большинство из вас еще не занималось. И это именно то, чем будет заниматься отдел продаж. На что фантазии хватит. Я буду подсказывать. Я вам прям листик дам, что нужно сделать: календарики напечатать настольные, раздатку красивую типа флаеров, только со спец. предложением. Только это уже не про такси, это про заработок в целом. Но самое важное понимать — партнерство дает очень много возможностей. http://q99.it/Phk8A5p

Почему девушкам сложнее поступить в театральный ВУЗ, чем мужчинам? На это есть три причины. И все они сидят в экзаменационной комиссии. Надежда Ангарская, Екатерина Скулкина, Наталия Медведева, Марина Федункив, Полина Сибагатуллина, Екатерина Варнава.

Загрузка ...
Импровизация: Университетское братство принимает новичков
Импровизация
Импровизация: Университетское братство принимает новичков
Интервью Dukascopy TV
"ECOM21": Ярослав Замулло, руководитель юридического управления "Банк Rietumu".
Жалоба на банк
Адвокатское Бюро
Жалоба на банк
Претензия в банк: советы юриста
Адвокатское Бюро
Претензия в банк: советы юриста
Каким грузинским банкам повысил рейтинг Fitch?
rutube_account_677600
Каким грузинским банкам повысил рейтинг Fitch?
Эксклюзивное интервью СМИ "ВАЙЕНШТЕФАН" министра промышленности и инноваций НО Владимир...
rutube_account_29477
Эксклюзивное интервью СМИ "ВАЙЕНШТЕФАН" министра промышленности и инноваций НО Владимир...
Роман Кумар Виаз Qmarketing Qlean Александр Данильянц MoneytoStartup
Данильянц Александр СТАРТАП ЭКСПЕРТ#1
Роман Кумар Виаз Qmarketing Qlean Александр Данильянц MoneytoStartup
ШБТ-1.19 Бизнес такси.  Как проводить собеседование в отдел продаж.
Единая Служба Такси
ШБТ-1.19 Бизнес такси. Как проводить собеседование в отдел продаж.
Камеди Вумен - Поступление в театральный ВУЗ
Comedy Woman
Камеди Вумен - Поступление в театральный ВУЗ